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修炼老板的基本功
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日期:2007-07-07 08:51:31
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| 许多年轻商人都羡慕别人的成功,努力要达到成功人士的水准,但时常觉得自己能力不够,却又不知道自己差在哪里。这里要告诉你的是,成功者之所以成功,不在于他的学历多高,或经商的本钱多少,最根本的,在于他具备了合格商人的基本能力。 1955 年美国学者凯兹首先提出 |
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远离失败的误区
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日期:2007-07-07 08:50:51
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| 在商海中拼搏,商人自身的素质非常重要。一个商人如果具备精明的商业头脑和高超的生意手腕,但在性格、心理方面存在致命的弱点,也会导致经营的失败。 经营失败的老板的性格特征常见的有以下七种:优柔寡断;猜疑心重;不能自控;自命不凡;情绪不稳定;虚荣心强;怯懦 |
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强人心中没有“退缩”二字
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日期:2007-07-07 08:50:06
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| 摆在每个人面前的路都有很多条,何去何从是一个艰难的抉择。如果选择了你认为正确的道路,哪怕是布满荆棘的坎坷之路,都应当具备 义无反顾,决不退缩 的精神素质,坚持走下去。在商场,尤其需要经营者要有 永不退缩 的毅力。缺乏这种毅力,所定的目标,写在纸上的计划 |
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永远不要满足现状
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日期:2007-07-07 08:49:30
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| 永不满足是使事业成功的强有力的刺激,尤其是与特定的目标相结合的时候。 青年时期轻而易举地获得成功,若从此而心满意足,那将是获得最终成功的障碍。 10 岁神童, 15 岁才子,过了 20 年只是平平凡凡的人了。 这句俗语,说透了那其中的含义。 贫困的人常能白手成家; |
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学习成功者的经验
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日期:2007-07-07 08:48:46
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| 老子曰: 善人者,不善人之师;不善人者,善人之资。 仔细观察善人者的行为,不耻下问,向能者求教,学会用他们的思维和角度来分析问题,并对比自己作为局外人的想法,找出其中的差异,看看自己的不足,从而学会自己不懂的东西。对于 不善人 的行为,要观察和分析其 不 |
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追求良好的合作
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日期:2007-07-07 08:48:13
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| 合作是所有组合式努力的开始。一群人为了达成某一特定目标,而把他们自己联合在一起。拿破仑 希尔把这种合作称之为 团结努力 。 团结努力 的过程中最重要的三项因素是:专心、合作、协调。 如果一家法律事务所只拥有一种类型的思想,那么,它的发展将受到很大限制,即 |
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采取双赢的竞争策略
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日期:2007-07-07 08:47:44
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| 有这么一则寓言故事。 一对狮子和一只狼同时发现一只小鹿,于是商量好共同追捕那只小鹿。它们合作良好,当野狼把小鹿扑倒,狮子便上前一口把小鹿咬死。但这时狮子起了贪心,不想和野狼平分这只小鹿,于是想把野狼也咬死,可是野狼拼命抵抗,后来狼虽然被狮子咬死,但狮 |
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决定成败的十大要素
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日期:2007-07-07 08:47:07
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| 1 .老板不要迷信 从哲学角度讲,唯物主义与唯心主义的斗争已经持续了几千年,并且在渐渐走向唯物主义的胜利终点,与此同时,唯心主义的残余却仍在作祟。 中国不少商人是很信神信鬼的。大凡开张庆喜,店里免不了要请一尊财神。到庙里烧香许愿也是常事。不少人家里有各 |
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经营成功的十大规则
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日期:2007-07-07 08:46:10
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| 做成任何一件事情,关键是要掌握规则,只要将规则吃透,烂熟于心,就像宝刀在手,自然削铁如泥。 美国零售大王沃尔顿出身贫寒之家,在他求学期间,学费与生活费都要靠自己打工支付。 1945 年退伍后,他即从小市镇本顿维尔经营零售业开始其创业生涯。经过几十年锲而不舍 |
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向年轻人学习
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日期:2007-07-07 08:45:18
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| 人上了年纪,身子骨发硬,手脚不好使了。这时他们大都退出了竞争,处在休闲状态,生命向上的期待就没有了。生活变得随遇而安。思想也已失去了创造的活力,变得故步自封,甚至泥古不化。人生处在消极而保守的位置上,这是对老年现象的负面描写。但老年并非都是这些短处 |
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以人为本
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日期:2007-07-01 18:04:40
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| 成功的商人或企业家都十分懂得关心职工、爱护职工、鼓励职工的创造精神。他们清楚地意识到,企业的经营者只有赢得全体职工的敬仰,才能带领职工勇往直前,扫除企业潜在的障碍。永野重雄曾颇为感慨地说: 经营者和雇员如同一辆车上的两个轮子,其重要性及所肩负的责任是 |
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老板做事五忌
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日期:2007-07-01 18:03:57
点击:131 评论:0
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| 作为老板,要时刻严格地要求自己。有人指出, 老板要知道什么可为,什么不可为,对于不可为的事,坚决不能去做。 下面提到的老板行为的 五不要 ,就很有指导意义: 1 .不要无事空忙 有的人庸人自扰,总想解释一切。他们以谈论大事为要务,总是过于严肃地对待一切事物 |
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对员工充满兴趣
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日期:2007-07-01 18:03:34
点击:61 评论:0
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| 商务领域的人事关系,首先体现在企业管理者与员工之间。要形成上下和谐、彼此融洽、相互合作的企业人事氛围,管理者必须从自己做起,对下面的人投入真诚的热情。 一个好的老板对员工需要考虑到两个方面,一是他们在工作中对什么东西最感兴趣,二是工作之余他们感兴趣的 |
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让下属知道你赏识他
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日期:2007-07-01 18:02:47
点击:85 评论:0
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| 根据心理学,每位职工都有个性,但他们都有一个共同点就是:愿意得到老板的承认。只有老板对职工有了认可,职工才能感觉到自我实现,才能调动职工的工作积极性。 每当工作完成之后,作为老板,你可以对他们说一声: 你做得很好,好好干。 简单的一声赞扬话,能使职工了 |
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士为知己者死
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日期:2007-07-01 18:02:05
点击:134 评论:0
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| 俗语说得好:士为知己者死。身为老板,如果你了解了员工的本性,也就知道如何有效激励员工。那么本节内容必会助你一臂之力,让你的目光更犀利,更具穿透性,同样的这也是为了帮助你更快地走入他们的心灵,驾驭他们、领导他们、开发他们。那么,员工什么时候干劲最大呢 |
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