|
 |
沉默是金，合宜为重
|
| |
日期：2007-06-17 01:29:25
点击：185 评论：0
|
| 领导者要记住这样一个原则：在任何地方和场合，要做到尽量少说话。沉默是值得提倡的，如果非说不可，那么你就要留心谨慎，三思而后言，注意所说的态度、时机、内容、措词、声调和姿势，学会在什么场合应该说什么话，应该怎么说，这些都值得加以研究。 不鸣则已，一鸣惊 |
|
|
言辞谦逊可以免遭妒嫉
|
| |
日期：2007-06-17 01:28:46
点击：112 评论：0
|
| 从心理学角度来看，当自己明显比别人强时，你在感情上还是要和大家在一起，这样别人就不会再妒嫉你了，也会认为你是靠自己的努力得来的优位。 1 ．介绍自己的优位时，强调外在因素以冲淡优位 你被派去单独办事，别人去没办成，而你却一下子办妥了。这时，你若开口闭口 |
|
|
用真诚打动对方
|
| |
日期：2007-06-17 01:27:58
点击：96 评论：0
|
| 人与人通过沟通达到理解，最根本的方法就是要真诚。中庸释 诚 有几种含义：所谓 诚则明矣 ，就是说无诚不智；所谓 成己成物 ，就是说诚通于仁；所谓 至诚无息 就是说唯诚乃勇。这几层意思不可不深切体会其内在意义。古人解释智、仁、勇三德，必须以 诚 为依据；诚信乃 |
|
|
让别人真正了解你的意思
|
| |
日期：2007-06-17 01:27:29
点击：132 评论：0
|
| 英国作家哈代曾说： 有些人就像行星一样，行动的时候，总是会把周围的气氛带动起来。 在现实生活中，有的人不管走到哪里，都处处受人欢迎，做起事来左右逢源。有的人却寸步难行，即使在家庭、学校或工作场合，做事也处处碰壁，几乎没人愿意和他进行良性互动。 其实，造 |
|
|
掌握争论的主动权
|
| |
日期：2007-06-17 01:26:54
点击：76 评论：0
|
| 我们每个人都认识一些特别喜欢争论的人。不管他们是对是错 ( 尤其是错的时候 ) ，仅仅凭着自己的愿望、热情和响亮的声音，他们总想千方百计地赢得争论的胜利。 然而，我们不能自欺欺人。赢得争论胜利的原因不在于我们的粗鲁举止或响亮嗓门。经常获胜的人，都是由于成功 |
|
|
领导有话好好说
|
| |
日期：2007-06-17 01:26:09
点击：93 评论：0
|
| 你一定有过这样的感受，你有求于他人时，他人直截了当地回绝了；你提出一些看法，他人直接否定了；他人看不懂你的言行，直接流露了出来等等，这都会给你的自尊心造成很大的伤害，甚至忌恨那些人。如果你想拒绝他人而仍能维持原来的关系，那就需要你 有话好好说 。 拒绝 |
|
|
迂回周旋的说话术
|
| |
日期：2007-06-17 01:25:23
点击：81 评论：0
|
| 与人交往中，选择用哪种方式和人沟通，绝对要视当时的情况而定。但是有一点，就是必须想到对方希望听到什么样的话。 碰到专家的时候，就要详细地分析、清楚地表达，最好是能够附上资料来印证自己的言论，这时候就得要直话直说了。但是如果碰到了外行的人，一堆资料未必 |
|
|
三思而后言
|
| |
日期：2007-06-17 01:24:43
点击：70 评论：0
|
| 美国的艺术家安迪渥荷曾经告诉他的朋友说： 我自从学会闭上嘴巴后，获得了更多的威望和影响力。 所以在研究说话这门艺术的时候，第一要先学会 少说话 。 你也许会反驳： 既然人人都要学少说话，那么，说话术就不必详细研究了。 其实不然，少说话固然是美德，但人们既然 |
|
|
重视承诺与兑现
|
| |
日期：2007-06-17 01:24:04
点击：67 评论：0
|
| 在常人眼里，企业领导是什么都可以做到的人，他们能上天揽月，下海捉鳖。既然没有什么不能做的，那就更没有什么不能说的了。小则向职工个人许诺： 好好干，年底保你奖金过万 ；中则会在员工大会上拍胸脯： 今年一定实现销售额增长翻番 ；重则在政府领导面前或者媒体上 |
|
|
对不同的人采取不同的策略
|
| |
日期：2007-06-17 01:23:15
点击：126 评论：0
|
| 在交际中，除了要注意别人的忌讳之外，还要留心对方的交际风格。交际风格有六种：内省式、苏格拉底式、贵族式、候选人式、长官式和议员式。如果能控制交际风格，你就能掌握在多数场合的交际效果。但要记住，谁都希望对方的交际方式和自己的一模一样，所以一旦与自我期 |
|
|
给自己增添一点幽默
|
| |
日期：2007-06-17 01:22:32
点击：70 评论：0
|
| 每天睁开眼睛，你好像总是难免碰到一些不如意的事：开车上班，路上车子抛锚了；到了办公室，被主管责怪：昨天的企划方案做得不好够好，而隔壁的小王却摆出一副幸灾乐祸的样子；下班回家，路过商店顺便买些东西，到家之后才发现是过期的，你生气地回去找店家讲理，对方 |
|
|
用语言树立自己的形象
|
| |
日期：2007-06-17 01:21:57
点击：96 评论：0
|
| 领导在与人交谈时，可以用语言树立起自己的形象。 1 ．表现自己的诚实 在生活中，每个人都希望在交友时遇到的人是诚实可信的。但是，由于世界上存在着虚伪和狡诈，使不少人产生了 防人之心不可无 的戒备心理。这样，往往有的人满怀一腔真诚，却不能被他人理解和认识。 |
|
|
不要管理过度而缺乏领导
|
| |
日期：2007-06-16 10:40:46
点击：67 评论：0
|
| 现在， 职业经理人 是一个非常时髦的词汇，常常见诸报刊，但我们很少或根本就没有听过 职业领导者 的说法。但是，在今天的社会中，优秀的领导者实在是难得一见，企业更需要培养的是职业领导者。这是因为很多时候，组织机构常常处于管理过度而缺乏领导的状态。 要知道， |
|
|
目标在胸，把握大方向
|
| |
日期：2007-06-16 10:40:11
点击：59 评论：0
|
| 当我们嘴上叨念着 没有目标便不可能成功，就如没有空气，人就不能存活一样 时，大多数人并没有真的把这句话放在心上，认为这不过是一种理想的模式，用于教育他人尚可，真的用在自己身上很不实际。首先，没人能知道为自己定的这个目标是否合适。如果定下了一个不是很适 |
|
|
辨证地区分大事和小事
|
| |
日期：2007-06-16 10:39:36
点击：52 评论：0
|
| 给事情进行大事和小事的分类是为了做好工作，但有时很难分清楚什么是大事，什么是小事。在特定的情况下，甚至不能说向一个员工问好就是小事，而召开一次战略规划会议、销售介绍会或者财务分析会就是大事。 向一个员工问好也完全有可能成为重大事件。很多最细小的行动， |
|
|
 |
|
本月热点文章 |
|
|
| |
|
|
本月推荐文章 |
|
|
| |
|
|
相关分类 |
|
|
|
|
|
