和仁《人才三策：选人育人留人》

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和仁《人才三策：选人育人留人》

　　

责任编辑：夏玺琳发布时间：2007-05-06

第一章做大事必备的知人之明

·人是最重要的资源
·用人贵在取其长而避其短
·这样的人才最好用
·知人之道在于“平淡”
·考察人才不能道听途说
·用人需要讲究时机
·识别六种不受重视的人
·识人所长，知人所短
·用人所短，越干越糟
·善用不同性格的人
·选人用人要打破成见
·人才就是猎物

第二章如何把握选人的标准

·只有忠诚是不够的
·一个萝卜顶一个坑
·挑选优秀人才的三大原则、八大条件
·选才前需知的规则
·选才要以德为先
·因事制宜选才
·不要只挑选与自己风格一样的人才
·千人千面千标准
·要的就是头脑灵活的人
·人才的十个标准
·实现选才思维的转变

第三章人分三六九等，如何各尽其才

·给人以用武之地
·用好企业里的“三种人”
·人才可以分为四类
·天才人物大多桀骜不驯
·用心识别“野心家”
·注意使用“怪才”
·人、事相宜的授权技巧
·小池子不要养大鱼
·用人不能“功能过剩”
·对优秀人才要紧咬不放

第四章考察和鉴别人才的方法

·如何正确看待人才
·通过多种方法了解人才
·挖掘被埋没的人才
·从平庸者中发现人才
·勤于考察才能了解人才
·从日常谈话中鉴别人才
·于生活细节处知人
·观人好恶的方法
·百闻不如一见
·从整体上看人
·英雄不怕出身低
·不以一时一事论人
·不用有色眼光看人
·识别真假人才
·考察员工品德的方法

第五章好员工是调教出来的

·育人可以一本万利
·把员工培训当作一种投资
·从自己的队伍中培养人才
·让员工得到发展机会
·有效培训员工的秘诀
·让创新意识在员工中扎根
·从实际工作中的小事着手
·对新员工进行上岗培训
·让员工自己做自己的老师
·培养下属的基本步骤和方法

第六章让下属拥有自己的头脑

·培养就能出人才
·充分教育和发展员工能力
·培养人才要下血本
·年轻人是早上的太阳
·不培养温室里的花朵
·授人以鱼不如授人以渔
·给下属表演的舞台
·下属，你大胆往前走
·挖掘潜力的金矿
·急功近利的用人手段
·压力之下出人才
·鼓励和扶持员工的创造力
·把工作交给拿手的人

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